Филтрирай резултатите
51-60 от 82
11 стр.

Управление на промяната в системата на здравните грижи
Необходимостта от промяна, съпротива на промяната, стратегии за преодоляване на съпротивата....
16 стр.

Обучение и професионално развитие
Обучението на човешките ресурси е стратегическа функция на управлението на управлението на човешките ресурси. То е в непосредствена връзка с растежа и конкурентноспособността и обуславя професионалното...
10 стр.

Проектиране и анализ на длъжностите
Предмет на проектирането на труда са два вида проекти: проект на труда на цялата организация и проект на отделните работни места. Предметът на проектиране на труда в организацията е съсредоточен върху характера на трудовите функции...
7 стр.

Оценка на работните места и атестиране на работниците и служителите
Оценката на работните места (длъжностите) е специфична административно-управленческа дейност, обособен етап в процеса по определяне на заплатата по трудов договор, с огромно въздействие и влияние в дейността по определяне на базовия размер на заплатите...
13 стр.

Как да организираме интервю за подбор на персонал в организацията?
Практиката на развитите страни показва, че най-бързият и най-евтин път за постигане на конкурентоспособност на фирмата е привличането и задържането на способни и талантливи кадри...
12 стр.

Обучение и развитие на човешките ресурси
Обучението на персонала е ключов компонент и дейността по управлението на човешките ресурси. През последните години той се разглежда в една по- широка рамка – в контекста на развитието на човешките ресурси в организацията....
10 стр.

Защита срещу дискриминацията – нормативна рамка и практически резултати
Социалната дискриминация (от лат. discriminatio — „правене на разлика“) представлява практиката на установяване на всяко по-неблагоприятно третиране или ограничаване/лишаване на лица от законови права, задължения...
7 стр.

Реферат на наредбата за условията и реда за атестиране на служителите в държавната администрация
Главната цел е да се оценят основните елементи на трудовото изпълнение на служителя: дали и как са постигнали целите; по какъв начин е показана компетентността; степентта, в която са изпълнени преките задължения на служителя;...
10 стр.

Екипи и мотивация
Работните групи са били обект на изследване в Хауторнските изследвания на проф. Елтън Мейо, който разделя групите в организацията на две – формални и неформални...
11 стр.

Управление на човешките ресурси. Мотивация на персонала
Управлението на човешките ресурси в една организация е дейност, която обединява човешките ресурси с други ресурси – финансови,информационни, технологични, суровинни – за постигане на главните и крайни цели на организацията...